3月16日，为提高公司营销人员营销方面的能力，掌握营销技巧，确保公司2018年全年运行的高效可靠。同时为加深员工对质量管理体系、种子扦样、销售封存样、实物资产管理流程、财务制度及报销流程的了解和熟悉，根据公司年度培训工作计划，江苏明天种业科技股份有限公司组织了各部门员工相关工作技能培训。此次培训，公司还邀请了江苏省农委委员会副主任、江苏省种子协会会长张坚勇对当前种业形式及对策作了专题讲座。

本次培训为期两天。严辉民总经理在正式培训前对本次培训的重要及意义进行了重申，并对培训后大家如何消化、吸收提出了要求，在严总的宣布下，公司春季培训正式拉开序幕。大家从公司研发总监师洪飞那里分享到了小米的《爆品战略和生态链打造》的心得，通过跨界的思维，从种子包装的设计、运用规模优势控制成本、合理选择优势组合、价值锚的沉锚定位等方面阐述了如何去把种子销售做好。从河南亿佳和种业李永铭总经理那了学到了从优秀经理人到卓越经理人的八个核心因素，同时，李总利用整整一个下午的时间为大家阐述了精准定位的营销理念，通过对种业现象的分析、核心产品的打造以及塑造故事创造体验等方面上了一堂生动的营销课程。张坚勇会长分析了当期种业十大发展问题和痛点，并针对这十大问题和痛点逐一提出了解决方法和措施。同时，张会长也对明天种业前几年的发展给予了肯定，并对明天种业今后的发展提出了相关建议。培训的最后一堂课是由江苏省农业推广总站副站长王龙俊研究员为大家做的《稻麦周年高产栽培》专业性讲课，王龙俊研究员深入浅出的讲述了稻麦生育规律、高产实践、高产栽培技术、稻麦周年协作以及全程农机农业技术服务等方面的知识，大家受益匪浅。 
    此次公司组织的培训虽然时间相对较短，但是通过授课老师的精彩分享，员工之间经验交流，大家都收获颇多，希望公司能够给予大家更多的学习机会，大家也会抓住这样的机遇努力充实自己，提升自己，为公司做出更好的贡献。